Praxisworkshop
Projektmanagement im öffentlichen Dienst
Projekte im öffentlichen Dienst bewegen sich im Spannungsfeld von Rechtssicherheit, politischen Vorgaben, begrenzten Ressourcen und steigenden Erwartungen von Bürgern, Verwaltungsspitzen und Politik. Klassische Projektmanagement-Ansätze stoßen dabei ebenso an Grenzen wie rein agile Methoden.
Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte im öffentlichen Umfeld verantworten oder daran mitwirken und ihre Vorhaben strukturierter, transparenter und wirksamer steuern möchten – ohne die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes zu ignorieren.
Was erreichen Sie mit dem Workshop?
- Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für professionelles Projektmanagement unter den spezifischen Rahmenbedingungen des öffentlichen Dienstes.
- Nach dem Lehrgang sind Sie in der Lage, Projekte zielgerichtet zu planen, rechtssicher zu steuern, Stakeholder souverän einzubinden und mit typischen Herausforderungen wie langen Entscheidungswegen, Interessenskonflikten und formalen Vorgaben konstruktiv umzugehen.
- Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um Projekte effizient, nachvollziehbar und steuerbar umzusetzen – von der Idee bis zum Abschluss.
Auf was kann ich mich verlassen?
- Der Lehrgang ist praxisnah, methodisch fundiert und konsequent auf den öffentlichen Kontext ausgerichtet.
- Alle Inhalte orientieren sich an realen Projektsituationen aus Verwaltung, öffentlichen Unternehmen und staatsnahen Organisationen.
- Theorie wird gezielt mit praktischen Beispielen, Übungen und Erfahrungsaustausch verknüpft.
- Der Fokus liegt nicht auf idealisierten Modellen, sondern auf umsetzbaren Lösungen für den Arbeitsalltag im öffentlichen Dienst.
Auf was kann ich mich verlassen?
Der Lehrgang kombiniert fachlichen Input mit interaktiven Elementen, Gruppenarbeiten und praxisnahen Fallbeispielen aus dem öffentlichen Sektor. Behandelt werden unter anderem die Projektmanagement Phasen vom Projektstart, über die Zielklärung im öffentlichen Umfeld samt allen Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen. Der Umgang mit Stakeholdern, Gremien und politischen Ebenen im öfftl. Dienst wird besonders hervorgehoben. Risikomanagement, Dokumentation sowie sinnvolle Elemente des hybriden Projektmanagements im öfftl. Dienst runden das Seminar ab.
Die Teilnehmer bringen eigene Fragestellungen und Projektsituationen ein, die gemeinsam reflektiert und bearbeitet werden.
Termine
- Termine auf Anfrage
Preis pro Teilnehmer
2.130,10 EUR* inkl. Mwst
1.790,00 EUR* netto (zzgl. MwSt.)
* inkl. digitale Unterlagen
Im Preis mit enthalten sind:
- Teilnahme am Lehrgang
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Praxisnahe Methoden und Checklisten
- Teilnahmebestätigung